Interviews

Club-MBA 2.0: live!

Quizá recordéis el artículo que escribí el 1 de febrero a raíz del segundo aniversario de Club-MBA: Club-MBA cumple dos años: pasado, presente y futuro. En ese artículo comenté que estábamos estudiando apostar fuerte por la web, de cara a asegurar su sostenibilidad e incluso fijar metas mucho más ambiciosas contemplando vías para generar ingresos. Pues bien, desde ese día Rocío y yo hemos estado trabajando día y noche en una nueva sección de la web que esta semana, por fin, hemos lanzado: Servicios Club-MBA, que es un subdominio de la web principal www.club-mba.com.

El lanzamiento de esta nueva sección es un grandísimo paso adelante para la web. Además, estamos convencidos de que vamos a crear mucho valor entre los usuarios de la web, e incluso entre estudiantes actuales MBA, ya que muchos de los servicios serán realizados por ellos.

Trabajando de día ...

Trabajando de día …

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y de noche.

Estos últimos meses están siendo duros por las mil horas que le estamos metiendo al proyecto y por los sacrificios que hemos tenido que hacer en nuestra vida MBA, pero está siendo una experiencia brutal y que era ahora o nunca. Para que os hagáis una idea, solo en esta semana, por ejemplo, le habremos metido fácilmente 50 horas de trabajo a la web, y eso que el trabajo de desarrollar la web ya estaba hecho. Entre otras muchas cosas, hemos tenido más de cinco reuniones para llegar a acuerdos con empresas y gente que realizará los servicios que ofrecemos.

La verdad es que estamos aplicando mucho de lo aprendido en el MBA para un proyecto que nos ilusiona a más no poder. Además, hemos hecho una gran reorganización en el equipo de la web, que ya cuenta con más 30 personas. Hemos asignado nuevos roles con responsabilidad, que nos ayudarán en el día a día.

¿Qué servicios ofrecemos u ofreceremos en la nueva sección?

A principios de enero hicimos una encuesta a todos los usuarios de Club-MBA. En ella, preguntamos si estarían interesados en que la web ofreciera diversos servicios de pago. Más del 90% de la gente se mostró interesada o muy interesada en que lo hiciésemos. Así que nos pusimos manos a la obra. A continuación hago un resumen de los servicios que ya ofrecemos o que ofreceremos próximamente.

Por un lado, ofrecemos descargas de documentos:

  • Descarga de ensayos de estudiantes admitidos: los usuarios pueden ya comprar ensayos de estudiantes que fueron admitidos en varias escuelas (en no mucho tiempo tendremos ensayos de todas). El leer ensayos de gente que “lo consiguió” sirve como referencia para saber el nivel que uno debe mostrar en los ensayos, y puede hacer que algunos no tengan necesidad de contratar a un consultor de admisiones. La idea viene porque recuerdo muy bien el momento en el que me enfrentaba a la famosa presentación de la solicitud de admisión de Booth, y realmente no tenía ni idea de lo que hacer ni de lo que se esperaba de mi. Me hubiera venido genial el tener un par de ejemplos. Además también creamos valor entre los autores de los ensayos ya que éstos se llevan un porcentaje de cada descarga. Aquellos que hoy compran ensayos, muy probablemente serán los que vendan los suyos el año que viene.
  • Descarga de cartas de recomendación: los usuarios podrán comprar cartas de recomendación de estudiantes admitidos. Puede servir tanto para los recomendadores (para ver qué nivel es adecuado o cuánto hay que escribir), como para los propios candidatos, que deben hacer entender a los recomendadores lo que se espera de ellos.
  • Descarga de otros documentos:  plantillas TOEFL (muy útiles para preparar el examen), plantillas de CV estilo americano, frameworks de consultoría para preparar las entrevistas de empresas tipo McKinsey, y otros.

También vamos a ofrecer servicios como:

  • Traducción jurada de documentos: nos hemos puesto de acuerdo con un intérprete jurado oficial para que ofrezca servicios de traducción. Traducirá lo típico que los candidatos necesitan: traducción de títulos y expedientes académicos.
  • Consultoría de admisión o “Coaching MBA”: Aún no está cerrado, pero estamos teniendo muchas reuniones con los grandes del sector en Estados Unidos. Con una de estas empresas estamos muy cerca de llegar a un acuerdo. Lo más curioso del asunto es que no fuimos nosotros los que les encontramos sino ellos a nosotros. Están en proceso de abrir el mercado hispanohablante y tenían referencias de nuestra web como la líder de este mercado :). El caso es que nos reunimos con el fundador de la empresa la semana pasada y estamos muy cerca de llegar a un acuerdo con ellos, que pueda ser interesante tanto para nosotros como sobre todo para los usuarios de la web.
  • Revisión de currículums: Ofreceremos servicios de revisión de CV para solicitudes de admisión o de trabajo. Esto muy probablemente lo haremos a través de estudiantes MBA de segundo año o recién graduados MBA. En las escuelas (al menos en Booth), los estudiantes de segundo año hacemos esta labor durante el año ayudando a los de primero a que construyan un buen CV para el recruiting. Es gente que sabe muy bien qué tipo de CVs funcionan en las solicitudes de las escuelas de negocio (y en la búsqueda empleo). Además, también crearemos valor a los estudiantes MBA, que podrán tener ingresos durante el programa, ayudando a los futuros estudiantes. Vamos, que un match es perfecto.
  • Preparación de entrevistas de admisión: El mismo modelo que la revisión de CV. Estudiantes MBA actuales harán mock interviews por Skype de sus escuelas a los candidatos. ¿Quién mejor que ellos saben cómo son las entrevistas?
  • Preparación de entrevistas de tipo caso: Muy parecido a lo anterior. Estudiantes MBA que hayan trabajado en consultoría antes del MBA o durante las prácticas de verano, y que tengan experiencia haciendo casos a otros, harán mock interviews por Skype a gente que esté preparando entrevistas de consultoría (o de otras empresas que hagan entrevistas tipo caso). Lo normal es que la gente que hemos pasado por el proceso de selección de una consultora, sepamos hacer muy bien este tipo de entrevistas de prueba, tanto la parte fit como la de casos. Y además, tenemos experiencia. Yo este año quizá he hecho unas 20 entrevistas de prueba a compañeros de Booth.
  • Cursos GMAT, TOEFL, etc.: Estamos en proceso de ponernos de acuerdo con profesores de GMAT para que ofrezcan sus cursos en nuestra web, ya sean online o presenciales.
  • Seguros médicos: Estamos muy cerca de llegar a un acuerdo con una aseguradora para que nos haga precio de grupo a todos los usuarios de Club-MBA que busquen un seguro médico para su estancia en el extranjero. Este tema puede marcar un antes y un después entre los estudiantes ya que normalmente las universidades destino exigen contratar sus propios seguros médicos (que suelen rondar los $3.000 anuales), o contratar uno que cubra lo mismo o más que el suyo. El seguro que espero podamos ofrecer en la web costará menos de la cuarta parte del seguro de las universidades, y cubre aún más cosas. Vamos, que sería un ahorro muy grande. Este seguro es el que he usado yo durante mi MBA, al igual que muchos compañeros europeos de Booth.

¿Next steps?

Acabar de cerrar todas las negociaciones, acabar de implementar ciertas funcionalidades en la web de servicios, acabar de organizar todo para asegurar la sostenibilidad una vez empiece a trabajar en McKinsey, y también darle una vuelta a la web de Club-MBA, que necesita un cambio para afrontar esta nueva etapa: Club-MBA 2.0 :).

A todo esto, en dos semanas nos graduamos y seremos oficialmente MBAs de Booth!

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Admission Fellow: leyendo solicitudes de admisión y entrevistando a candidatos

Como os conté en la entrada Involucrarse en la escuela: Getting involved at Booth, los estudiantes de segundo año tenemos muchas opciones para poner en práctica nuestras leadership skills asumiendo diferentes roles en la escuela. En mi caso, entre otras cosas, soy parte de los Admission Fellows, un grupo de estudiantes que ayudamos al Comité de Admisiones.

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El Interview training que nos hicieron a los Admission Fellows

Cada una de las tres rondas de admisión de Booth, al igual que en la mayoría de escuelas estadounidenses buenas, consta de dos partes. Primero se leen todas las solicitudes recibidas (1.500-2.000 por cada ronda). En el caso de Booth, cada solicitud es leída por tres personas, dos de ellas Admission Fellows. Cada evaluador rellena un formulario que evalúa al candidato en diferentes aspectos. Una vez la solicitud ha sido evaluada por estas tres personas, el Comité de Admisión decide si el candidato es rechazado directamente, o si es invitado a entrevista personal.  Aquellos que han pasado la primera criba son entrevistados en el campus o en ciudades por el mundo. La mayoría de las entrevistas del campus las hacemos los Admission Fellows, mientras que las entrevistas fuera son realizadas, por lo general, por ex-alumnos (a mí me entrevistó un alumni en Hong Kong en 2011). Después de la entrevista, el Comité de Admisión vuelve a leer cada solicitud, que ya incluye los informes de la entrevista, y decide la suerte de cada candidato: admitido, lista de espera, o rechazado.

El caso es que he tenido que leer unas 20-25 solicitudes en esta primera ronda de admisión. La gran mayoría de solicitudes que han pasado por mis manos han sido buenas o muy buenas. He visto varias excepcionales, y recuerdo solo una que estaba seguro de que no tenía absolutamente ninguna posibilidad de entrar. La verdad es que se dice que en Booth el solicitante “medio” tiene un muy buen nivel comparado con otras escuelas. A Booth no suele aplicar gente para “probar suerte” o en plan “porque si”, ya que la solicitud requiere bastante esfuerzo (la famosas cuatro páginas libres, que mucha gente hace un powerpoint), y es complicado reciclar ensayos hechos para otras escuelas. Por experiencia propia, hay otras escuelas a las que se puede solicitar admisión reciclando el 90% de los ensayos otras. Aquí en Booth si solicitas es porque de verdad te gusta la escuela, o porque crees que tienes probabilidades de entrar. Con la solicitud de Booth el Comité de Admisiones deja claro que no busca cantidad sino calidad en los solicitantes (de hecho, si tuvieran que leer el doble de solicitudes tendrían que cambiar el modelo actual de admisión). Por estas razones no suele haber muchas solicitudes que sean un clarísimo NO.

Además de leer solicitudes, he realizado unas 10 entrevistas a candidatos. Las entrevistas son “blind” o a ciegas. Es decir, de los candidatos que entrevisto solo recibo su currículum, y por tanto no leo su solicitud. En las entrevistas he visto de todo, desde candidatos que parecían geniales sobre el papel y que luego en la entrevista perdían muchísimo, y otros que no parecían nada del otro mundo (a nivel top MBA me refiero), y luego en la entrevista te sorprenden para bien. Hay gente que puede ser mega crack pero para Booth es muy importante que el candidato aparte de ser muy inteligente y haber tenido éxito previo también sea una persona que se vaya a involucrar en la comunidad de estudiantes, etc. (las “soft skills” importan mucho), y hablando 45′ con una persona se pueden sacar muchas conclusiones. Por cierto, la verdad es que creo que los estudiantes actuales somos los mejores para juzgar si nos gustaría tener al candidato entre nosotros. Tenemos una visión mucho más real de lo que es la experiencia MBA, que la gente del Comité de Admisiones. Por eso creo que Booth hace bien dejando que seamos los estudiantes quienes entrevistamos. Y también está muy bien que nos dejen leer solicitudes (nos dicen que somos mucho más duros que ellos).

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Minutos antes de una de mis entrevistas

En conclusión, está siendo una gran experiencia personal, muy enriquecedora. Se siente una gran responsabilidad, sabiendo que la persona al otro lado ha pasado decenas (cientos?) de horas en su solicitud, y que tú eres la persona que tienes que juzgarle. Y luego en la entrevista todo se multiplica por 100 porque sientes los nervios de la otra persona, ves como reacciona a cada pregunta, ves sus maneras, si parece sincero o no, etc. Además, tienes que ser justo tanto con él como con el resto de candidatos, porque que acepten probablemente implica que rechacen a otro. Estoy seguro que esta experiencia me ayudará mucho en el futuro.

Por cierto, la escuela nos paga algo de dinero por trimestre a cada Admission Fellow, además de dejarnos un iPad durante todo el año :).

Summer Internship en McKinsey & Company en Madrid

Después de una semana de locura, en la que he volado de un sitio para otro, dormido en 3 hoteles distintos y hecho 11 entrevistas, al final todo ha salido bien y me vuelvo a Chicago con la oferta de trabajo para el verano soñada bajo el brazo. Nada más y nada menos que McKinsey en Madrid!

Como sabéis mi objetivo después del MBA es volver a España, aunque tengo en mente muchos proyectos para emprender, veo las prácticas de verano como una gran ocasión para probar el mundo de la consultoría estratégica. Al final será en McKinsey, aunque lo cierto es que también llegué a las rondas finales de Boston Consulting Group y Bain & Company para consultoría en Madrid, y Microsoft, Google y Deloitte en EEUU. La verdad es que ha sido una decisión muy difícil porque reconozco que tanto BCG como Bain me gustaban mucho y ambas dos se han portado muy bien conmigo durante todo este año.

El proceso de selección de McKinsey (los de Bain y BCG son muy parecidos) ha constado de varias fases:

FASE 0: conseguir la entrevista

La fase cero es conseguir la invitación a la primera entrevista. No vale con tener un buen CV y estar en una escuela top, es esencial hacer mucho networking, asistir a eventos organizados por la compañía, hacer que te conozcan, mostrar interés, etc. Para la gente que recluta para oficinas americanas esta etapa es crucial. Para los que vamos a oficinas internacionales no lo es tanto, pero aún así el verano pasado asistí a un evento pre-MBA de McKinsey (también a los de BCG y Bain), y también fui a la cena que organizaron en Chicago y que vino gente de Madrid, incluido uno de los socios que luego me ha entrevistado.

FASE 1: Problem Solving Test (PST)

Este test lo tuvimos que hacer todos los que habíamos recibido invitación para entrevistar en McKinsey en ronda 1, que sólo en Booth éramos como 150. El test se compone de 3 casos de negocio basados en proyectos reales de McKinsey. En total tiene 26 preguntas de respuesta única y te dan una hora. Buscan ver tu capacidad de analizar y resolver problemas. El test es complicado, sobre todo porque has de responder cada pregunta en unos dos minutos y hay mucho que leer, muchos gráficos que interpretar, etc. Para los curiosos, nos dieron un ejemplo para practicar que os podéis descargar desde la web de McKinsey: éste

Aunque no hay datos, un consultor me comentó que el test se pasa respondiendo de 13 a 15 preguntas bien. Contestar 17 es hacerlo bien y contestar más de 20 lo hacen muy pocos.

FASE 2: Primera Ronda de entrevistas

Esta ronda dicen que es la más complicada de pasar y en la que más criba hacen.

Consta de dos entrevistas de 45 minutos cada una. Las hice en el Harper Center y me la hicieron dos Engagement Managers de la oficina de McKinsey de Chicago. Cada entrevista consta de tres partes: fit, caso y preguntas. La parte del fit te preguntan sobre tu pasado, y te hacen preguntas behavioral (“comportamentales”), tipo “cuéntame una situación en la que tuviste que liderar un equipo y tuviste un problema con alguien del equipo”, o “cuéntame un proyecto que lideraste sin que nadie te lo pidiese”. Van al detalle de todo y en una de ellas el tipo me acribilló a preguntas.

Luego viene el famoso caso. Para los que no lo sepáis un caso de entrevista simula un caso real de una empresa que tiene un problema “x” y tú tienes que resolverlo haciendo las preguntas correctas identificando la raíz del problema, y luego recomendar la solución. A mí me cayeron casos de todo tipo, desde un fondo de Private Equity que se estaba planteando comprar una empresa y había que ver si era rentable o no, hasta más típicos de una empresa que ha perdido cuota de mercado y no sabe por qué; otra que sus márgenes de beneficio han caído; u otra que un competidor acaba de entrar en el mercado y no sabe cómo reaccionar; u otra que está pensando expandirse en China y no sabe cómo hacerlo y si es rentable. Para resolver casos es básico utilizar unos buenos frameworks y a mi estos me resultaron fundamentales.

Me llamaron dos días después para decirme que había pasado la ronda.

FASE 3: Segunda Ronda de entrevistas

En esta ya solo quedábamos entre 7 y 10 candidatos, entre los que vi gente de Columbia, Wharton, Booth, Harvard, Fuqua y Tuck. Fue en Nueva York y se hace con los socios (Partners) de la oficina de Madrid. Cada candidato pasamos tres entrevistas (una con cada socio). Fueron parecidas a las que hice en Chicago salvo que en español, cosa que me resulta bastante más fácil porque es más sencillo conectar con la otra persona, y cuando estás buscando ideas te vienen las cosas más rápido a la cabeza.

Y nada, tres horas después acabar las entrevistas cuando estaba muerto de cansancio en el Hotel Sheraton de Nueva York (en pleno Times Square, como se lo curran!) recibí la ansiada llamada de uno de los socios diciéndome que me hacían oferta!

EDITADO: He utilizado parte de este artículo en la Guía de preparación de entrevistas de consultorías de Club-MBA. Os la recomiendo.

Entrevistas para el Summer Internship

Esta semana empezamos las entrevistas para el summer internship (las prácticas de verano), que como sabéis es parte fundamental del MBA y lo cierto es que la mayoría de las prácticas terminan con una oferta de trabajo a tiempo completo para después del programa.

La primera semana está dedicada mayormente a los que reclutan para investment banking y el Harper Center está repleto de bancos de inversión, aunque también hay alguna de puestos de marketing y general management de empresas varias. La semana que viene son las entrevistas de consultoría y luego ya a principios de febrero todas las demás.

En casi todos los puestos hay dos rondas de entrevistas, y cada ronda tiene dos entrevistas de una hora aproximadamente. El Harper Center tiene decenas de salas para entrevistar, por lo que las empresas vienen aquí a hacerlas. Aún así, para puestos internacionales en ocasiones hay que desplazarse a otra ciudad donde hacen todas las entrevistas a todos los candidatos de todas las escuelas.

En este momento tengo cinco entrevistas de ronda 1 en varias consultoras (BCG, McKinsey, Bain para la oficina de Madrid, y Deloitte para la oficina de Chicago, la cual me invitó directamente gracias a la segunda plaza en la National Case Competition for Booth) y firmas de High-Tech (de momento Microsoft, aunque lo más seguro es que Google y Amazon también me inviten cuando salgan los resultados). Hoy tengo la primera entrevista, Microsoft en el campus, y la semana que viene tengo las demás, unas en el campus (McKinsey y Deloitte) y otras en Boston (Bain) y en Nueva York (BCG), así que me voy a pasar la semana viajando. Y si paso a la ronda 2, más viajes.

Aunque tengo ganas de hacer las prácticas en alguna de estas empresas, también tengo la posibilidad de quedarme en el Polsky Center of Entrepreneurship este verano y trabajar en mi propia idea de empresa, cosa que también me interesa mucho.

Exámenes, winter break y comienzo del segundo trimestre

Sin casi darnos cuenta ya estamos metidos de nuevo en la vorágine del MBA.

Primero, os hago un rápido resumen del pasado mes. La primera semana de diciembre tuvimos los exámenes del primer trimestre. Tuve tres exámenes: Financial Accounting, Microeconomics, y de Marketing Strategy. Los dos primeros fueron exámenes tradicionales (el de Accounting era “open-book”, podíamos llevar los libros y apuntes que quisiéramos) y el de Micro era closed-book. Sin embargo, el examen de Marketing era un “take-home”, es decir, un análisis de un caso que lo hacíamos en casa.

Después de los exámenes llegó el merecido “Winter Break”, tres semanas de vacaciones. Mucha gente de nuestra clase se fue al Ski Trip a Aspen, Colorado. Otros se fueron a hacer industry treks, que son viajes a diferentes partes del mundo para visitar empresas. Por ejemplo, yo me apunté a un viaje de startups a Sillicon Valley pero que al final decidí no ir. Hay viajes a visitar venture capitals, private equities, otros para ver a empresas High-Tech (Google, Apple, Microsoft, Amazon, etc.), otros a Nueva York, Londres, Hong Kong (bancos), de energía a Houston, y así decenas de ellos. Tengo pendiente una entrada en el blog en la que hablaré de todos estos viajes.

El caso es que nosotros decidimos ir a Madrid y pasar allí más de dos semanas. Llevábamos tres años sin volver a España por Navidad y ya tocaba. En Madrid como podréis imaginar ha sido un continuo sin parar, entre reuniones familiares, cenas con amigos, eventos en empresas, etc. Además, tuvimos la ocasión de organizar el evento de Booth, y cenamos un día con varios de los españoles admitidos en Ronda 1. También organizamos la cena de Navidad con el Equipo de Club-MBA. Vamos, al final volvimos a Chicago casi más cansados de cuando nos fuimos.

En Chicago el Winter quarter (el segundo trimestre del MBA) ha empezado a toda pastilla. A finales de enero tenemos las entrevistas para el internship del verano (he sido invitado a entrevistar en varias empresas), y la escuela nos está preparando a conciencia para que nos vaya bien. De veras, sigo alucinado con los recursos que la escuela ofrece y lo bien que está organizado todo, una vez pase todo esto escribiré una entrada sobre los medios que la escuela ha puesto a nuestra disposición para preparar las entrevistas.

Investments, Competitive Strategy y Applied Regressions

Por otro lado, ya hemos empezado las clases. Voy a hacer Investments con Stefano Giglio, un nuevo y joven profesor que viene de Harvard, Competitive Strategy con Matthew Gentzkow (nombrado por Poets & Quants como uno de los mejores profesores del mundo de menos de 40 años: enlace noticia), también de Harvard, y Applied Regressions con Carlos Carvalho, de Duke. Ésta última me cuenta como substituto de Business Statistics, que es un requisito obligatorio. He preferido subir un peldaño y hacer Regressions ya que en la carrera di mucha estadísitica y por la pasta que pagamos por cada asignatura casi mejor aprovechar para aprender algo nuevo aunque la asignatura me requiera más trabajo. Lo bueno es que este trimestre no he gastado ningún punto en el iBid, que unido a los sólo 800 que gasté en el primer trimestre, tengo ya un “saco” de más de 13.000 puntos. Aún no he tenido tiempo para explicaros en detalle cómo funciona el iBid, el sistema de Booth con el que eliges asignaturas y profesores (pronto…).

Por cierto, os acordáis de la competición de casos de Deloitte en Booth en la que mi equipo quedó segundo en Chicago? Pues el equipo que nos ganó tenía que competir contra los mejores equipos de las demás escuelas de negocios en un fase final en Dallas. La competición fue el pasado fin de semana y han quedado segundos del país, un gran logro. Los ganadores? un equipo de Virginia Darden. Podéis ver el cuadro final con los resultados aquí.

Microsoft y Apple en Booth

Esta semana las grandes compañías “High Tech” (como las llaman por aquí) están por la escuela presentándose e intentando captar talento (como siempre dicen) para sus internships y puestos full-time. Ayer asistí a las presentaciones de Microsoft y Apple, dos de las más grandes empresas del sector.

La presentación de Microsoft me gustó mucho. Vinieron unas 10 personas de la empresa, todos graduados de Booth de diferentes promociones, e incluso dos estudiantes de segundo año que han hecho el internship allí este verano. Lo primero que llama la atención de estas empresas es que los recruiters vienen en vaqueros y camiseta. Es algo que hacen a propósito, para dar una imagen casual y friendly. La presentación se centró en lo que significa trabajar en una empresa como Microsoft, cuáles serían los roles que desempeñaríamos, la progresión de la carrera profesional allí, los mil y uno beneficios que obtendríamos por ser empleados suyos, etc. Además, hablaron mucho de la gran diversidad de productos que tienen (XBOX, Office, Windows, Skype, Hotmail, Bing, etc.) que hace que se pueda cambiar de rol y de producto fácilmente si se desea. También nos hablaron sobre los internships, los diferentes roles (para el internship tienen sobre todo Marketing y Finanzas, para el full-time tienen también estrategia, operaciones y otros), los trainings que hay, los eventos con los altos directivos (incluido Steve Ballmer, el CEO) y sobre la vida en Seattle (donde está la sede de Microsoft y el 90% de los puestos de trabajo, internacionalmente casi todo lo que tienen es trabajo de “sales”). Nos hablaron del próximo Windows 8 y del cambio de Hotmail. Para terminar, sortearon entre los estudiantes que estábamos (unos 60) ratones, juegos de X-BOX, un pack de Office para Mac, y finalmente, dos consolas X-BOX! Desgraciadamente no me tocó nada… pero bueno, a un buen amigo le tocó una de las X-BOX y se fue feliz.

Después de Microsoft me pasé por la presentación de Apple, en la que había bastante más gente. Creo que el motivo por el que había más gente no fue porque Apple le interese más a la gente que Microsoft (que seguramente también), sino sobre todo porque a la misma vez que la presentación de Microsoft había una de Nomura (un banco de inversión) y muchos “investment bankers” prefirieron ir a esa, y cuando se acabó se pasaron por la de Apple. El caso es que la de Apple, entre nosotros, me decepcionó un poco, sobre todo porque era fácil comparar la presentación con la anterior de Microsoft que había sido buena. De primeras, sólo vinieron 4 personas, una de Recursos Humanos y tres empleados que se graduaron en Booth hace unos años. Nos pusieron unas cuantas gráficas sobre lo mucho que ha crecido Apple desde 2001 (parece que la empresa no existía antes del 2001…) y luego se dedicaron a ponernos videos sobre sus productos, sobre el iPod, el iPhone, iPad (sabíais que la idea del iPad surgió antes que la del iPhone? ) y los Macs. Al verlos, parecía que nos estaban intentando vender productos más que convencernos para trabajar allí. Y esos videos ya me sonaban, estoy casi seguro que se pueden encontrar en su página web. Además, la presentadora no era la alegría de la huerta, y mientras en casi todas las presentaciones los presentadores te hacen reír en algún momento antes o después, en esta parecía un funeral. Luego ya pasaron a hablar los Boothies y la cosa mejoró, porque nos hablaron un poco más sobre lo que nos interesa: cómo es trabajar allí, qué roles desempeñaríamos, etc, pero bueno, nada del otro mundo.

Quizá Apple, que está en la cresta de la ola, no tiene necesidad de “venderse” tanto como Microsoft, que para muchos parece “más aburrida” o menos cool que la empresa de la manzana. Desde luego, ayer pareció todo lo contrario.

Por cierto, mucha gente piensa que para trabajar en este tipo de empresas hay que tener un perfil tecnológico, o estudios en Informática. Pues bien, en Microsoft quisieron aclarar que no es para nada un requisito, de hecho una de las que vino y que es Booth’05 había sido abogada previamente. Lo único que dijeron es que hay que demostrar pasión por la tecnología, ya sea en la cover letter o en las entrevistas. Una persona que tenga estudios en informática tendrá que hacer menos esfuerzos para demostrarlo que una persona que no los tenga, pero recalcaron varias veces que para nada es necesario tenerlos.

¡Como locos!

Ya estamos en medio de la primera fase del recruting. En esta fase las empresas vienen en manada al campus y organizan un trillón de eventos de todo tipo: presentaciones, desayunos, comidas, cenas, cafés, conferencias, charlas, mesas redondas, etc. Lo cierto es que en las últimas tres semanas sólo he comido una vez de mi bolsillo (bueno, a decir verdad creo que llevo cinco en dos meses, en septiembre todas las pagaba la escuela).

El Harper es un ajetreo de gente yendo y viniendo: unos yendo a clase; otros estudiando en la biblio; otros preparando casos en grupo en study rooms o incluso en el Winter Garden; muchos second-years (estudiantes de segundo año) ayudando a first-years a preparar sus currículum (me lo han revisado unas 6 personas ya, mi currículum es otro comparado con el que traía); otros se pasan la vida yendo y viniendo del locker (la sala donde tenemos las taquillas (caben trajes) y donde hay vestuarios para cambiarse), etc. Siempre hay que estar al tanto del dress code del evento al que vayas a ir. Cuando vienen empresas de Silicon Valley (tipo Google, Facebook, etc.) los recruiters viene en vaqueros e incluso en camiseta, y en el otro extremo, cuando vienen los bancos de inversión (tipo Goldman Sachs, Citi, JPMorgan, etc.), los recruiters vienen hechos un pincel y los estudiantes vamos de corbata. Pero aparte de eso, las demás empresas (incluidas las consultoras y empresas de industria) con ir business casual es suficiente. Es fácil ver quién de tu clase recluta para investment banking, no se quitan el traje ni para dormir!

¿Por qué son tan importantes estos eventos? pues lo cierto es que para la gente que quiere quedarse en Estados Unidos a hacer el internship es crucial que hagan networking con los recruiters. Si el recruiter luego se acuerda de ti y si le causaste una buena impresión, lo más probable es que te invite a entrevista (si tu CV les interesa, claro). Yo por mi parte me lo estoy tomando de forma más relajada, voy a los eventos que me interesan pero sin forzar. Esto es porque mi objetivo es hacer el internship en España, por lo que en principio el networking que haga durante estas semanas no es tan importante como para los que quieren hacerlo en Estados Unidos. Aún así hay ciertos eventos que no puedo/quiero perderme.

La mayoría de la gente está como loca, sin tiempo para dormir. Además de todos los cientos de eventos que tenemos, también tenemos que ir a clase, preparar casos y assignments para las mismas, y preparar los midterms (los exámenes parciales) que llegan ya (de hecho, mañana tengo el primero: Microeconomics). Y luego nadie se quiere perder cuando alguien famoso viene a la escuela a hablarnos (por ejemplo, el otro día a las 7:30 de la mañana estábamos todos escuchando a Henry Paulson). Y qué decir de las fiestas? pues aunque el ritmo ha bajado considerablemente, aún así todas las semanas hay alguna grande montada que no te quieres perder. Además, para los más fiesteros (que pocos no hay) todos los jueves hay TNDC (Tuesday Night Drinking Club) en algún bar de Chicago.

Ahora agradezco las charlas en septiembre que nos dieron sobre time management, uso de calendarios, listas de tareas, y demás. Si vierais mi calendario de Google alucinaríais!

 * La imagen es de Poets & Quants

Booth Career Services: de la mano hacia el internship

Todos los martes tenemos 3 horas de clase con los de “Career Services”, que nos están preparando para el recruiting de los internships (prácticas de verano entre primero y segundo). Durante las primeras semanas de septiembre nos hablaron sobre industrias y las distintas salidas profesionales (ver Industry Immersion y carreras profesionales post-MBA) en un intento de mostrarnos todas las posibilidades que tenemos para nuestra carrera profesional post-MBA. Hoy nos han hablado sobre cómo encontrar empresas a las que mandar nuestros CVs (sobre todo a aquellas que por no ser suficientemente grandes no tienen recursos para venir al campus a buscarnos), sobre dónde encontrar información sobre ellas (Booth tiene unas bases de datos enormes con información de miles de empresas), sobre cómo contactar a Alumni para ofrecerse para un internship (formato de los emails, contenido, tono, etc.) y cosas del estilo. También hemos trabajado en nuestros “elevator pitch”, que viene a ser el discurso que le deberías contar a una persona a la que estás intentando impresionar (por ejemplo, un recruiter) si te lo encuentras en el ascensor. Se trata de tener preparado un pequeño discurso con el que nos presentemos dando nuestros puntos fuertes y hablando de nuestra experiencia previa, y que podamos usar cuando en pocas semanas (o días) empecemos a encontrarnos con recruiters. Durante las próximas semanas nos prepararán para las entrevistas, para los eventos informales de recruiting (haremos “mocktails”, que son cocktails de prueba), prepararemos nuestros CVs, cover letters, etc. Vamos, que se lo están currando al máximo para ayudarnos a encontrar el internship de nuestros sueños, y para asegurar que el 100% de la clase consiga al menos un internship, como suele ocurrir casi todos los años.

También nos han mostrado el calendario con las fechas en las que cada empresa viene a Booth a hacer las entrevistas a los candidatos que haya escogido en la primera fase. Las empresas vienen en determinadas fechas dependiendo del área o industria de las mismas. En general, entre octubre y noviembre las empresas vienen al campus a presentarse y organizan eventos (presentaciones, cocktails, etc.) para conocernos. Luego a finales de noviembre mandamos los CVs y cover letters a los puestos que queramos, y luego ya en enero y febrero se hacen las entrevistas on-campus (el Harper Center tiene como 40 salas para las entrevistas, brutal). Las off-campus se hacen cuando se quiera. En la siguiente foto se muestra el calendario de las entrevistas:

Y luego en la siguiente foto se puede ver en qué áreas realizaron los internships (prácticas de verano) los estudiantes que ahora están en segundo año (Class of 2012).

Como podéis ver, está bastante repartido por áreas, aunque como siempre finanzas y consulting son las más populares.

En mi caso particular, estoy decidido a intentar hacer una internship en Consulting este verano, a ser posible en España. A ver si hay suerte.

Lanzamiento del sitio web Club-MBA!

Desde hace tiempo rondaba por mi cabeza la idea de crear una comunidad online de MBA en español. Cuando empecé hace más de un año con el tema de las aplicaciones para hacer un MBA, me frustraba no encontrar ningún sitio en español con información actualizada sobre MBAs, escuelas de negocio, becas, sobre cómo preparar el GMAT y el TOEFL, etc. En definitiva, un sitio donde poder preguntar mis dudas y hablar con gente que supiera del tema, o simplemente un sitio para compartir ideas y estrategias durante este tortuoso proceso.

Ahora que he pasado por todo esto y he aprendido mucho sobre el tema, creo que puedo ayudar a mucha gente que esté en estos momentos pensando en hacer un MBA este año o en el futuro. Con esta idea he fundado el sitio www.club-mba.com, que por el momento basará toda su actividad en su foro.

No sólo pienso centrarlo en MBAs, sino también tratará sobre otros tipos de masters, programas para salir fuera a estudiar o trabajar, becas, etc.

Espero que os animéis a registraros y a participar!

rid

Wharton Interview done

I just came home from my Wharton interview.

This one has been totally different from the previous Chicago’s and LBS’ interviews. There weren’t any questions about why MBA, why now, career goals, or why Wharton, nor any conversation at all.

This year Wharton only makes “behavioral” questions, the same or very similar to all the candidates.

Yesterday I had prepared all my stories to be able to quickly find one that would hopefully fit the question asked. Anyway I knew it was going to be much harder than the previous interviews as I wouldn’t have the opportunity to sell my story or win my interviewer. I think I’m very good on long interviews where I can show who I really am, and not in a sort of “exam” where I’m only asked three questions and sent home.

The interviewer was a Consultant from Wharton (she wasn’t even a Wharton MBA graduate) and her job was to ask me three questions, take a lot of notes during my answers and report the answers and her opinion about these answers (I guess she scored them) to the AdCom.

The interview was in the One International Finance Center in Hong Kong, in Bain & Company offices. I arrived with 20 minutes and was asked to wait. Some time later the interviewer showed up and welcomed me.

Then we went to a small meeting room. She cordially explained that she would ask only three behavioral questions and that she would be taking a lot of notes. She also said that the interview would only last between 20 and 30 minutes.

And that’s all, let’s start. Are you prepared? one, two, three… go!
“Describe a time when you had to work with a team and had to accept the opinion of others”
I think my brain started working at 200% trying to choose the best story. In a few seconds I decided one and I started speaking. I knew I had to talk a lot (at least 5 minutes) and that I should try to “make points”, not only to answer the question. I then started explaining the context of my story, and a lot of things totally unrelated with the question. Suddenly, my brain went blind and I realized I had totally forgotten what she had exactly asked. I knew it was something about team work but with all my brain working on my story I forgot the question. I was just about to say “sorry, what was the question?” but well I decided to continue speaking (and probably avoided a 0 points in the first question). Thankfully, after a few seconds (and a lot of concentration) I remembered the question and I could adjust my story answer it.

At the end it was not bad as I managed to tell this important story. She asked a follow-up question regarding one part of my story but nothing else.

No time for more. While I was drinking some water, she was already asking me the second question. Some thing like:
“Tell me a time when you had to work in a team without a leader”
Here I decided to use my second strong story (so that way I would have discussed about my two strongest ones). I was more calm in this one and I think I made a lot of points :). I took the opportunity to talk about my work in New York in a multicultural team, in projects that involved a lot of communication with Europe, and how we worked in many projects as a team without having any declared manager. Again, I also spoke a lot about other things not totally related to the question…. I hope the girl’s report is not only strictly based on the answer but also reports some other things.

Finally, last question, the end was near.
“Tell me a time when you had to listen others’ view.”
She also said.. “I think this can be also answered with your first response… but please try to find a different story if you can¨
Another story? what? I was totally off the guard. I had to think at least 10-15 seconds to choose one and I’m not sure I chose the correct story. And well, I did it extremely well or extremely bad. Why? because I had prepared this story in case of asking about a “failure” and I used it to answer this question. In brief, someone told me something that I didn’t pay much attention, and at the end the other guy was right and I wasn’t. Therefore, I failed.
I don’t know what the interviewer will think about this, maybe she was surprised that I was honest about speaking about a failure (usually to have failures is something they like, in fact in the Wharton’s essays there is one about a failure), or maybe she will think I don’t pay attention to people in my team, that I’m a bad guy as I don’t listen others or whatever.

The “exam” was finished and I asked some questions about Wharton. But almost all her answers were: “I’m not sure about it”, “well, I’m not an MBA graduate so I don’t know”, “I would have to check that one”, and so on. I probably knew 200 times more about Wharton than her, so I stopped.

She wished me luck and the interview was finished.

Conclusion: I’m satisfied as I have been able to at least tell her three stories that showed a lot of leadership, multicultural and international experiences, successes and…… even failures!. However, I think I talked too much about things that were not very related to the questions themselves, so if she only reports the strict content related to the answers then I have a problem. Anyway, I can think 100 different ways that my interview could have turned worse than it has been, so I should be happy. I hope the failure thing won’t hurt me too much….

On the other hand, I have not liked the way Wharton is doing the interviews this year, when some people seem to know the questions before the actual interview. More about this year Wharton’s interview controversy in Poets & Quants.

Anyway guys, this is OVER!!!! I will leave on vacations this weekend or beginning the next week (still not decided where) and I will try to disconnect. It has been a very tough months and I need some days off to relax.

See you!

London Interview done

Yesterday I had my London Business School interview in Hong Kong.

The interviewer was an Alumnus that works in a European Investment Bank in Trading Floor (not trader but he is in his way to become one). He was graduated from two years ago though he had almost 7 years work experience before starting the MBA.

The interview was at 6 PM. I had taken half day off from work to have some time to prepare and to arrive to the place with time. The office was in the upper floors of one of the tallest buildings in Hong Kong, and we met in an office with spectacular views to Hong Kong and next to the Trading Floor. It was impressive, but I’m very used to that as my work place is very similar.

Before the interview I thought the guy was British but at the end he wasn’t. He was from another Western European country. He was cordial but serious. He welcomed me, offered me a glass of water and we went to the meeting room. He had printed my entire application (I already knew the interview wasn’t blind).

Once there, he explained me the interview structure: he would make me questions, then the 5 minutes impromptu presentation and finally he would talk about his career and answer to my questions. About the presentation, he said that he had chosen one topic among six proposed by the AdCom, that it was fine for him if I spoke less than 5 minutes, and that the goal was to see how I think and how I make presentations.

So he started asking me questions taking some notes as I spoke. Here some I remember and in this order:
– Explain me who you are
– Tell me when you had a conflict leading people (I was surprised with this hard question so early)
– Tell me when you led people and you resolved a conflict with someone else in your team
– Tell me what you learned in those situations
– What strengths and weaknesses the people you led would tell me about you?
– Why an MBA and why now
– Career goals
– Why your current career won’t help you to achieve your goals and you prefer to do an MBA?
– I see you have applied to other schools, why would you choose LBS over them? Why did you apply to Wharton? and Chicago? and MIT?
– What do you like from LBS?
– How would you be involved in the LBS community?
– Tell me when you had a cultural shock problem and how did you solve it
– Why are you interested in X? (something specific about the school that I’ve put in my essays)
– What is happening in the world regarding the financial crisis?
– What are the problems Spain has? (I’m from Spain, in case you don’t know)
– What would you change in Spain regarding those problems?

Then he gave me a piece of paper, a pen and the topic of the presentation. He gave me about 3-5 minutes to prepare it. I then started quickly brainstorming and trying to find ideas, examples, etc. It remembered me a lot to a TOEFL Speaking question. The difference was that the topic was harder but I had much more time to prepare. I found some ideas and some examples and when I was ready I started the presentation. He listened without interrupting or saying anything. I think I spoke about 5 minutes but I’m not sure, maybe it was less. Honestly I think I did it better than I expected and at least I said things and I didn’t get stuck after 30 seconds. Anyway it wasn’t great but I hope they take into account I’m not native.

The last 30 minutes of the interview were very interesting as he spoke a lot about his career, the MBA program, why I should do it, about things he liked, things he didn’t, about the city of London, where to live, what clubs he liked, about the study groups, first and second year projects, internship, etc. I made him a lot of questions as we spoke. He knew my wife was also applying so we spoke a bit about her (for example I asked if the school provides opportunities for people with her goals). It was a very interesting conversation and I think he was honest in all his opinions.

The whole think lasted about 1h20 minutes. In summary, I think I did a good job. The interview was far more difficult that Chicago’s. Of course I would change some things and some answers but I think I managed to show him who I am and why LBS should accept me. I’m happy how the interview went and I think he will do a good report about me. Again, we’ll see if I’m right by mid
December.

Tomorrow… Wharton!

Booth interview done

I just came back from my Chicago interview. I’m very happy with how it went.

As I told you in previous post, my interviewer has a good position within an American bank here in Hong Kong. The interview was in a meeting room at his office in Hong Kong.

I arrived 15 minutes before the interview and I was addressed to a meeting room where the interview would be held. I was then alone waiting for him and 20 minutes later a women arrived telling me that he was busy with something and that he would arrive late. I was a bit anxious during all of this waiting time but I have to say that I kept my nervous very well. Finally, he showed up about 15 minutes after our appointment.

He apologized for keeping me waiting and quickly started talking. We exchanged business cards, something that in Hong Kong is important. Then he presented himself briefly and told me that he had been working and living in several continents (as I did) and explained about his different positions he has held. He spoke about finance stuff that I didn’t completely understand but well I quickly figured out that he was a very financial focused guy. He told me his parents were from Hong Kong but he was born and spent almost all his life in Canada.

Then he told me to present myself. I started speaking about my education, when I moved to Grenoble (France), my work in Amadeus in Nice, then about when I moved to New York to work at Société Générale, and finally when I was transferred to Hong Kong. He let me speak during 5-10 minutes where I went through my different positions, projects I led and so on. I had prepared a lot the “walk your resume” questions so I did well, trying not to bore him but also not forgetting anything important.

Next, he was interested in my last position here in Hong Kong, as I’m very close to the trading floors and he actually works there. I explained what I do here and he was very interested. He made me a couple of specific questions regarding one of the projects I managed and I answered very well. It seemed like he wanted to verify I knew what I was talking about.

Then he started asking why I want to do an MBA and why now. Then why Booth is my best fit and so on, and why I plan to learn in case I’m accepted. I answered with totally sincerity and we started a great conversation about the school, about my career and many things about Chicago. It was a great time because he started to be relaxed and started to open himself, being very helpful.

Finally, he asked me what I like from Hong Kong, or why I don’t prefer to continue working where I work now instead of spending two years studying. I answered with good reasons and he seemed totally convinced. He also asked me about my wife, and I explained him that she was also applying (maybe he already knew? it was kind of weird to ask me for her) and he said it was great to share the experience together.

An that’s all, no more questions for me. He asked if I had questions for him. I had prepared some, although I have been doing a lot of research about Chicago and I was more interested in his experience (I had already told him that I knew many people from Chicago and that I had contacted many current students so I didn’t need to show him that I knew about the program). I asked him how Booth had helped him in his career. He started speaking a lot about Booth and how it has helped in his career. He seemed very comfortable speaking with me and the conversation was going very good. At the end he started using “I suggest you that when you are in Chicago you should choose this and this”, “you should live the first year here and the second there”. etc. He changed his initial tone “if you are accepted” to more like seeming like “you are going to be accepted”. I felt that way and the last 20 minutes we spoke about the school, about other different schools and many things about my career possibilities.

At the end, we ended the conversation with very good words and he said something like “I like your profile for Chicago” or “you are a perfect fit for the school” or “I don’t have any regrets on your applications”, and “you will be very happy in Chicago”. So overall I’m quite optimistic and I hope he will write a good report about me.

In conclusion, the interview was great and I believe I did a great job and I’m very satisfied with how the conversation went. Honestly, I think this interview will help me to be admitted. We’ll see in a month!

If you are reading this and you have your MBA interview soon, I think the interviews of this kind you should do your best to sell yourself, the interviewer is not going to ask you the questions you want (I would have loved to tell him more about some stories but he didn’t ask anything that could have led me to speak about them), so try to use each of the questions to convey the ideas you want he remember about you. Once the interview is finished, ask yourself: Did I speak about leadership? Did I say I’m X, Y or Z? Did I speak about my stories A, B or C? Did I say an MBA from X School is the best option for me?

Wharton invitation to interview!!

This is great! My third invite of the season!

I woke up this morning and first thing I did is to check my gmail and saw the “Wharton Invitation to Interview” email. I think I have been dreaming about Wharton during my sleep tonight :). Sincerely, I had a lot of doubts about this application, as I had applied about a week before the deadline and I didn’t get an invitation the first day.

I have already scheduled my interview in Hong Kong. I had the choice between an Alumni and an Adcom member, but I preferred to do it with the later.

Wharton, Chicago and LBS… I’m very excited. All my hard-work during the last year is paying off. I hope to finish off the task with good interviews and admissions in mid-December.

As “usual”, my wife also received an invitation :). It’s the best thing to share the happiness.

Here the email received:

Dear xxxx,

The status of your application has been updated and you have been invited to interview with the Wharton MBA Admissions Office. (Please look for the link to the letter inviting you to interview located at the bottom of the main page of your online application account.)

Please log into your Wharton account and select “Search” in the Events box to the right on the main page. Next select an interview type (On-Campus or Alumni) and proceed to schedule your interview. Please read the instructions given for each type of interview very carefully.

If scheduling an on-campus interview, select the date you are looking for and proceed. If scheduling a HUB location interview, select the location, and proceed to schedule your interview.

We look forward to meeting you in the near future.
Sincerely,

Wharton MBA Admissions Office
The Wharton School of the University of Pennsylvania
420 Jon M Huntsman Hall
3730 Walnut Street
Philadelphia, PA 19104-6340

LBS interview invitation!

I just received an invitation for interview from London Business School !!!
Honestly I was (a bit) confident I would receive this invitation. I know LBS likes diversity and my very international background is a solid strength in this case. I focused a lot on that on my essays. However, Harvard’s ding made me lose a bit of confidence in my applications.

LBS appeals a lot to me. First, it is a European school and I believe my network in Europe would be bigger attending LBS than attending an US schools (in some cases I may be wrong). Second, it has a financial brand and I’m very interested on developing my knowledge in that area during the program. Finally, it is located in London, where I’ve never been. Yes, I have visited more than 30 countries, lived in three continents but I never put my feet in the UK. I would love to live the London experience.
By the way, as happened in Chicago, my wife also got an invitation! This is a very good thing.

Here the email:

Dear xxx,

Thank you for submitting your application to the Full-time MBA Programme at London Business School commencing August 2011 (MBA2013).

I am delighted to inform you that based on the strength of your initial application you have been selected for interview by the MBA Admissions Committee.

Your interview arrangements will be organised by your regional representative from the MBA Recruitment & Admissions Team. All interviews are arranged by the MBA Office and then conducted by a London Business School alumnus.

It is important for you to remember that we interview all around the world, and that this process will take time to set up, (possibly up to two weeks). Please be patient during this time, but if you have had any location, phone or email address changes recently please make sure that you let us know about this as soon as possible.

In the meantime, if you have any questions about the Programme, please do not hesitate to contact the regional representative who is responsible for processing your application. (Please see below).

Congratulations on reaching this stage – we wish you the very best of luck with your interview.

MBA Recruitment & Admissions Team

London Business School

Interview invitation received from Chicago Booth!

Just got an Interview invitation from Chicago Booth!!! I’m so happy!!!!

Today is the first day Chicago sends invitations, though they will continue sending for two weeks. As I applied very early, like a week before the deadline, and my application status changed to “Complete” the day after the deadline (some people’s applications have changed to “Complete” this week), I knew my application was very likely to have been reviewed already. So either I had an invite today or I was dinged.

I have almost a month to schedule my interview with an Alumni here in Hong Kong (I already logged in the system and saw his name, and of course searched his name in Linkedin, a Finance guy very successful). I need some time to prepare it.

By the way, will keep you posted about Wharton, which sends the first batch of invitation this Friday. About Harvard, no news, though until November 2nd they still send invitations (very few). To MIT Sloan I submitted three days ago, I believe the strongest application I’ve made, though Sloan is not my top choice. It was the last one, so I have been improving my stories and my writing style.

PS: My wife also got an invitation!! :). We are both excited about the possibility of attending Chicago, one of our very top choices.

Here the email:

Dear xxx,

Congratulations, we have evaluated your application and are extending an invitation for you to interview with us in the next phase of our admissions process.

Interview Logistics (Please read carefully):

1. Please schedule your interview immediately! All interviews must be by completed by November 30th, regardless of location or by whom the interview is conducted. 2. All final admissions decisions will be released by 9:00 a.m. on Wednesday, December 15th.

3. Interviews are available on-campus at the Harper Center or with Chicago Booth alumni around the world. If you have not already visited campus and would like to attend classes and meet with students, we strongly encourage that you schedule a visit along with your on-campus interview. http://www.chicagobooth.edu/fulltime/visit/

4. Interviews will be available on-campus on Saturday November13th and November 20th. Lunch with current students will be available for as well as building tours.

5. To schedule the interview, login to your online application, select “Interviews” in the menu bar on the left. You will have the option to select an on-campus interview or complete the alumni interview matching process. Please note that you are allowed only one successful alumni interview search. If you conduct a search that does not return an alumnus’ information, it means we do not have alumni available in that area. Either select another location or contact our office to see how we can assist you in setting up your interview.

6. Your interviewer will not have read your application prior to your interview. The only information he/she will have is the updated resume you submit at the time you schedule your interview.

7. Please note that your application status as “Invite to Interview” WILL NOT change even after the interview is completed. Your status will only change once a final decision has been made.

8. We invite you to share your feedback with us regarding your interview. Through your application account, you now have access to an optional and anonymous online survey which is aimed to assess the process for scheduling the interview and the interview itself. We value your opinion and look forward to learning from your experience.

9. All applicants are asked to bring a form of photo identification to the interview.

Should you have any questions regarding the admissions interview or are unable to schedule an interview online, please contact our interviewing team at: admissions@chicagobooth.edu.

Once again, congratulations on reaching this next step in the application process. We look forward to learning more about you during the coming weeks.

The University of Chicago Booth School of Business
Office of Admissions and Financial Aid
5807 South Woodlawn Avenue
Chicago, Illinois 60637
voice 773.702.7369 | Fax 773.702.9085

Harvard first interview invites sent

Harvard sent out the first interview invitations by email yesterday. Unfortunately I didn’t receive any :(.

According to HBS, they plan to interview about 800 candidates in round 1, from whom they will accept about 400. The invitations are sent from October 15th to November 3rd on a rolling basis.

However, there is no official information but it seems that last year they sent about 600-700 of the interviews the first day, and the 100-150 remaining the following days.

In conclusion, this is bad news for me. Anyway, I don’t lose hope, anything can happen.

BTW, the interviews in Harvard are done by members of the AdCom and not by Alumni. That means the AdCoom’s members travel around the world to some major cities and make the interviews there. This year they will come to Hong Kong (last year they didn’t). A (very) small sign of hope. This year cities are:
Boston, MA
Menlo Park, CA
New York, NY
Dubai, UAE
Hong Kong
London, UK
Mumbai, India
Paris, France
Sao Paulo, Brazil
Shanghai, China

Wharton Round One Information

Wharton also sent an email regarding the application review process.

In short, the invitations are sent in two days, October 29th and November 5th. In addition, that day the dings without interview will be notified. For those who interview, the final decision will be on December 17th.

Here the full email:

Dear xxxxx,

Thank you for submitting your application for Round One.

The following will provide you with information concerning the processing of application materials, timeline for the release of interview invitations, and final decision releases.

If your online account reads “Complete – Round One,” your application has all the required materials, has been processed by the Operations Team, and has been forwarded to the Committee for review.

If your online account reads “Received,” then the Operations Team needs to process your online application submission and any materials submitted by hard copy. After your materials have been processed (assuming they arrived before the Round One deadline), your online account will be changed to “Complete for Round One” and your file will be forwarded to the Committee for review. Due to the high number of candidates who submitted their application during the past few days (more than 60% of candidates applying for Round One submitted their application within 24 hours of the deadline), it will take the Operations Team a couple of weeks to complete the processing of all materials. Therefore, please allow the Operations Team until Thursday, October 14th before inquiring about the completeness of your application.

The Admissions Committee will release interview invitations on Friday, October 29th and again on Friday, November 5th. Due to the nature and complexity associated with the admissions process there is no particular order in which invitations are released. Also on November 5th, the Committee will release all final admissions decisions to candidates that are not being invited for an interview and therefore no longer being considered for admission.

If you are invited for an interview, you will need to complete your interview by Friday, December 3rd. Interviews will be available on campus with second-year Wharton MBA Students who are full members of the Admissions Committee, off campus with alumni, and off campus in various “Hubs” around the world by Admissions staff members. All interview options are equally considered within the admissions process.

Candidates who are offered an interview will receive their final admissions decision by 5:00 p.m. Eastern Standard Time on Friday, December 17th.

Thank you again for applying to Wharton. We look forward to reading your application.

Sincerely,
Wharton MBA Admissions Committee
Lauder Admissions Committee
Penn Law School Admissions Committee